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Herstellerneutral aus Prinzip

Die Acunomic-Methode

Die meisten ERP-Projekte werden anhand einer Funktionsliste entschieden und am Produktivstart gemessen. Die jahrelange Praxiserfahrung unserer Gründer hat uns gelehrt: Beides sind die falschen Massstäbe.

Ein ERP ist das Betriebssystem Deines Unternehmens. Es legt fest, wie Du einkaufst, verkaufst, produzierst, buchst und berichtest, in einem bestimmten Land, für eine bestimmte Art von Geschäft, in einer bestimmten Grösse. Wer es nach Funktionen auswählt, entdeckt die verborgenen Annahmen später, meist im zweiten Monat nach dem Produktivstart, meist in der Finanzabteilung. Wer es am Produktivstart misst, misst den falschen Tag: Der Tag, an dem die Berater gehen, ist der Tag, an dem Deine Leute es zu betreiben beginnen.

Die Acunomic-Methode ist unser Weg, beides zu verhindern. Sie ist herstellerneutral aus Prinzip (wir arbeiten mit mehreren Plattformen und empfehlen keine von vornherein) und sie beruht auf drei Überzeugungen.

  1. Zuerst der Prozess. Dann die Technologie.

    Richtlinien bestimmen Prozesse, Prozesse werden von Menschen ausgeführt, Technologie dient allen dreien. In dieser Reihenfolge.

    Mit dem Warum beginnen

  2. Region vor Branche.

    Wo ein Unternehmen eingetragen ist, besteuert und geprüft wird, prägt sein ERP stärker als das, was es verkauft.

    Warum Systeme sich unterscheiden

  3. Die Anwender vor allen anderen.

    Systeme scheitern nicht am Produktivstart. Sie scheitern in den Händen der Menschen, die niemand gefragt hat.

    Menschen

Sechs Fragen, sechs Seiten

  1. Warum
  2. Was «modern» heisst
  3. Warum Systeme sich unterscheiden
  4. Wie wir auswählen
  5. Wie wir einführen
  6. Warum es trägt

  1. Mit dem Warum beginnen

    Was soll sich ändern, und warum ist ein ERP die richtige Antwort für ein KMU oder Familienunternehmen?

    Min. Lesezeit

  2. Warum konsequent modernes ERP?

    Für die Cloud gebaut, bereit für KI, UX first, API first, und warum «Cloud» nie heissen darf «wo immer der Hersteller will».

    Min. Lesezeit

  3. Warum unterscheiden sich ERP-Systeme?

    Zuerst die Region. Dann die Branche. Dann die Grösse. Dann die DNA der Menschen, die die Software gebaut haben.

    Min. Lesezeit

  4. Wie wählt man das richtige ERP?

    ACURATE, unser Evaluationsframework.

    Min. Lesezeit

  5. Wie wird es eingeführt?

    ACUMENTIQUE: sechs Phasen mit Quality Gates, Arbeitsstränge von A bis Z, jedes Ergebnis unterschrieben.

    Min. Lesezeit

  6. Warum wir immer die Menschen einplanen

    Workshops, Change-Management, Support nach dem Produktivstart. Weil Projekte genau dort scheitern.

    Min. Lesezeit

Bring uns den Prozess, der am meisten schmerzt.

Wir sagen Dir, ob ein ERP ihn löst, und wenn ja, welche Art von ERP.

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